Aller au contenu principal

Tribunes

GROUPE DYNAMIC EPÔNE - BILAN DE MANDAT [Groupe majoritaire]

Proximité, écoute, action

Être sur le terrain, dialoguer dans chaque quartier, entendre les besoins réels : c’est ce lien régulier qui donne du sens à notre mandat.

Soutenir les familles avec la cantine à 1€, déployer un apprentissage optimal avec les classes numériques, donner à chaque jeune les moyens de s’épanouir, prendre soin de nos aînés, faciliter l’accès aux soins, renforcer les liens dans notre ville. C’est cette vision d’une ville solidaire, inclusive et attentive que nous portons pour Épône.

Nous avons voulu une ville qui rassemble, qui respire, qui vive pleinement. Une ville où la culture, le sport, et l’environnement ne sont pas des options, mais des priorités. Où l’espace public se réinvente, devient un lieu de partage et d’émotion. La soirée des illuminations sur le parvis de la médiathèque, le lancement de concerts en plein air, la création d’une ludothèque, d’un nouveau terrain multisport sont autant d’actions réalisées pour que chacun puisse s’impliquer et se divertir.

Ce chemin, nous le parcourons ensemble, avec des agents mobilisés, des partenaires investis, des élus impliqués – majorité comme opposition –, et surtout avec vous, Épônoises et Épônois.

Avec une gestion saine : pas de hausse des taux communaux depuis 2023, pas de recours à l’emprunt sur le long terme, une politique patrimoniale réfléchie, un autofinancement ajusté à nos investissements tout au long du mandat, un développement maitrisé et respectueux du cadre urbain. Nous avons répondu à la demande croissante de logements et nous avons aussi fait le choix de refuser des projets excessifs pour préserver la qualité de vie.

Nous sommes fiers du travail accompli que nous avons su adapter à un contexte national et international très tendu. Ce bilan, c’est le reflet de cinq années passées à vos côtés, à dessiner ensemble une ville animée. Continuons ensemble, avec la même énergie, à faire vivre Épône, jour après jour, entre nature et modernité.

 


GROUPE EPÔNE AU COEUR : BILAN DE MANDAT [Groupe minoritaire]

Il est vraiment temps que ce mandat se termine !

A 6 mois des prochaines élections, un bilan de mandat est un 1er acte de campagne. Beaucoup de maires le font en élaborant un document qu’ils financent eux-mêmes ; Franck Fontaine l’a fait pour son bilan de mi-mandat à Mézières, Raphaël Cognet à Mantes. A Épône, M. Jovic préfère faire supporter cette dépense par la commune, nous regrettons ce choix, surtout quand on connaît l’état de nos
finances …

Depuis 2020, notre groupe a soutenu quelques décisions bienvenues, comme la cantine à 1 € (financée par l’Etat) ou les actions en faveur des seniors. Nous avons également proposé de nombreux amendements aux projets de MM. Muller et Jovic : Oui pour une maison médicale, mais il aurait été beaucoup plus pertinent de la construire à la place de la boulangerie Ange, plutôt que dans le centre-bourg. Et le montage financier acrobatique de 2021 avec ENP aura coûté plus de 150 000 € à la commune !

Oui pour un nouveau collège, mais la solution était de rénover l’actuel et de construire le nouveau dans le quartier de la gare pour disposer de 2 collèges de 600 places plutôt qu’un seul de 800, qui entraîne, de surcroît, la destruction du club de tennis. Mais aussi une opposition totale aux engagements pris par M. Jovic en avril dernier en acceptant le PLHI de GPS&O avec un objectif pour Épône de 565 nouveaux logements d’ici 2030, en plus des 643 déjà construits depuis 2018 !

Enfin, que sont devenus les engagements de 2020 ? Ils nous promettaient un centre-bourg rénové avec plus de verdure et de stationnement, davantage de bus, une fusion des écoles maternelles, une permanence médicale à Elisabethville, un développement raisonné de l’habitat, des taux d’imposition qui ne devaient pas augmenter ! Et tant d’autres promesses qui n’ont même pas été initiées. Avec vous, nous pourrons bientôt remettre de la cohérence dans nos politiques publiques !

 


GROUPE DYNAMIC EPÔNE - ETE 2025 [Groupe majorité]

Un été vivant, une rentrée qui bouge !

L’été s’annonce animé dans notre commune, avec un programme riche et festif pour petits et grands : spectacles, ateliers scientif iques, concerts, feu de la Saint-Jean, Fête de la musique, journée sportive… 

Grâce à l’engagement des services municipaux, des associations, bénévoles et partenaires, la convivialité sera au rendez-vous ! Faire vivre notre commune, même en période estivale, c’est notre engagement pour un territoire dynamique et accueillant. 

Et parce que la rentrée se prépare dès aujourd’hui, nous aurons le plaisir de vous retrouver au cinéma en plein air et lors de l’inauguration du nouveau terrain multisport au stade des Aulnes, qui accueillera notamment le village sportif de la Fondation PSG. Un équipement moderne, accessible, pensé pour encourager la pratique sportive, à proximité du collège. D’ici à la fin 2025, plusieurs projets prendront forme : abribus neufs, cour ombragée. 

500 000 € seront investis par GPSEO dans des aménagements de voirie :
- Chemin de l’Aumône, des Groues, Bois Lourdet : rénovation, installation et optimisation de l’éclairage public ;
- Chemin de la glissière : création de trottoir et pose d’éclairage ; 
- Avenue Foch : rénovation de voirie et réflexion sur la plantation d’arbre, amélioration du stationnement et réduction de la vitesse ; 
- Rue du Pavé : 2e phase de revêtement des trottoirs et éclairage public ; 
- Boulevard Élisabethville : réfection de la chaussée, cheminement piétonnier ; 
- Raccordement électrique du stadium VTT Trial et du club canin achevé. 

Nous restons également attentifs aux besoins de nos enfants : ouverture d’une classe aux Pervenches qui permettra de maintenir les effectifs de 24 élèves. Notre projet de maison médicale, désormais sorti de terre, accueillera déjà 6 professionnels de santé.  

La majorité municipale reste mobilisée dans le respect de son budget, fidèle à une ligne claire : des projets concrets, une écoute constante, pour bâtir une ville active et solidaire. 

Continuons ensemble à faire avancer Épône. 

 

 


GROUPE EPÔNE AU COEUR - ETE 2025 [Groupe minoritaire]

La situation alarmante des finances de la commune 

À 1 an de la fin du mandat, les ratios financiers d’Épône continuent à se dégrader dangereusement. La dette atteint 7,8 millions €, plus de 1 100 € par habitant. Par comparaison, ce ratio n’est que de 546 € pour Mézières, 618 € pour Gargenville et 311 € pour Aubergenville. 

Notre capacité de désendettement atteint désormais 11,4 ans, bien au-dessus du seuil d’alerte. Là encore, nos voisins montrent des résultats bien plus rassurants : 1,4 pour Aubergenville, 5,1 pour Mézières, 5,5 pour Gargenville. Le nerf de la guerre pour financer la dette d’une commune et ses investissements pour l’avenir réside dans sa capacité à dégager un excédent de fonctionnement élevé. Pour cela, il faut limiter les dépenses et/ou augmenter les recettes. 

Depuis 11 ans, MM. Muller et Jovic se sont toujours tournés vers les Épônois pour équilibrer les comptes : en 2014, les taxes locales ramenaient 2,5 millions dans les caisses, c’était 3,8 en 2020 et ce sera 4,8 en 2025. 

Le taux de la part communale de la taxe foncière (11,7% en 2014) a ainsi augmenté de 8 points en 2 mandats ! Sur la même période, il est resté stable à Aubergenville … Depuis le début du mandat, nous alertons sans cesse sur la nécessité de gérer avec rigueur le budget communal et nous avons fait de nombreuses propositions en ce sens. 

Nous avons également proposé de mieux optimiser les dépenses nécessaires pour la maison médicale ou le city-stade et d’opter pour la construction d’un nouveau collège dans le quartier de la gare, ce qui aurait évité de devoir dépenser 800 000 € pour reconstruire les tennis ! Un devoir de vérité s’imposera en 2026, mais on connaît déjà la recette de l’équipe en place : élus en 2014, taxe foncière augmentée en 2015, élus en 2020, taxe foncière augmentée en 2021. Heureusement, un autre choix sera possible pour les Épônois en votant pour notre liste ! 

Pour nous contacter, eponeaucoeur2026@gmail.com

 


GROUPE DYNAMIC EPÔNE - AVRIL 2025 [Groupe majorité]

Construire l’avenir sans renoncer à l’essentiel

Dans un contexte économique contraint, notre équipe municipale a fait le choix de la responsabilité avec un budget équilibré, sans augmentation des impôts communaux, tout en préservant un service public de qualité. Nous agissons concrètement pour tous les quartiers avec une répartition équitable des réfections de voirie, l’aménagement d’aire de jeux, d’espaces sportifs et des événements fédérateurs qui créent du lien entre les habitants.

Notre volonté : soutenir toutes les générations. Avec la mise en place de la cantine à 1€, la réduction des frais de cantine pour toutes les tranches, la préservation des 15 berceaux supplémentaires, l’ouverture de la ludothèque, le maintien de notre offre culturelle, festive et associative, l’ouverture de l’espace
de coworking, l’installation de bancs en ville, nous renforçons notre engagement pour une ville inclusive et solidaire.

Avec 3,5 millions d’euros d’investissement, financés à hauteur de 45% par nos partenaires de l’Etat, région Ile-de-France et Département des Yvelines et une épargne stabilisée à 635 000 €, nous poursuivons les projets structurants attendus : installation de nouveaux abribus, finalisation du terrain multisports au stade des Aulnes, création de nouveaux terrains de tennis, réduction de notre empreinte énergétique, aménagement de cours ombragées dans les écoles, construction de la maison médicale.

La venue du centre opérationnel de bus RATP Cap Mantois à Epône, les réflexions engagées sur la mobilité avec les acteurs du territoire sont autant de marqueurs de l’attractivité et du dynamisme d’Épône.

Notre méthode reste inchangée : dialogue, écoute et co-construction avec les habitants. Par votre présence, vos idées et votre implication, nous faisons d’Épône une ville humaine, active et tournée vers demain. Avec rigueur et détermination, vos élus de l’équipe Dynamic Epône sont à vos côtés et au service des Épônois.

 


GROUPE EPÔNE AU COEUR - AVRIL 2025 [Groupe minoritaire]

Les engagements fous d’Épône pour le prochain PLHI de GPS&O

Lors du conseil municipal du 8 février 2025, M. Jovic et son équipe ont donné un avis favorable sur le projet de PLHI de GPS&O qui prévoit la construction de 514 nouveaux logements à Épône d’ici 2030 ; les élus de notre groupe s’y sont tous opposés.

Comment prendre un tel engagement après avoir déjà construit 643 logements sur la période 2018-2023 (alors que l’objectif avait été fixé à 422 pour Épône) ? Et surtout, comment accueillir décemment de nouvelles populations alors que nos écoles débordent, que les engagements pris en 2020 pour accroître l’offre en transports en commun n’ont jamais été tenus et que la gestion désastreuse du budget communal obère nos capacités à investir ?

On peut d’ailleurs s’interroger sur l’utilisation de l’argent de la commune. La Falaise vient d’ouvrir un parc de jeux flambant neuf et M. Jovic et son équipe ne trouvent rien de mieux à faire que de construire un city-stade au stade des Aulnes, soit à 400 mètres de celui de la Falaise, mais à 2 kms du centre-ville !
Construire un city-stade était dans notre programme de 2020 et nous avons milité en vain lors des débats pour qu’il soit localisé dans le parc du château. Cela aurait renforcé encore cette centralité mise en avant dans l’étude de La Fabrique Urbaine et surtout permis à davantage de jeunes d’en profiter…

Une bonne nouvelle pour finir ; M. Jovic avait refusé de revenir sur le permis de construire qu’il avait accordé début 2024 pour un projet de 27 logements à la Ferme du Château, mais suite à l’action que nous avons initiée auprès du Tribunal Administratif, le promoteur l’a finalement retiré. Vous pouvez compter sur Épône au coeur, aujourd’hui comme demain, pour continuer à œuvrer pour faire d’Épône une ville à l’urbanisme maîtrisé.

Pour nous rejoindre et partager avec nous votre vision de l’avenir d’Épône, écrivez-nous : eponeaucoeur2026@gmail.com

 

 


GROUPE DYNAMIC EPÔNE - DECEMBRE 2024 [Groupe majorité]

Épône avance avec vous 

Les projets pour Épône progressent et se concrétisent grâce à un dialogue constructif avec vous. 
Notre méthode repose sur l’écoute, la concertation, et des échanges réguliers. 
Pour concrétiser nos projets, la ville s’engage dans une recherche constante de subventions et dans des partenariats solides avec la Région, le département des Yvelines, et la Communauté urbaine GPS&O. 

Ces collaborations permettent de transformer nos ambitions en actions concrètes qui améliorent votre cadre de vie. Nos promesses deviennent réalité. Sécurisation et embellissement de nos voiries, création d’une future maison médicale pluridisciplinaire pour répondre aux besoins de santé des habitants, réalisation d’un terrain multisports au stade des Aulnes accessible à tous, l’ouverture de la Place des services pour simplifier votre quotidien, installation de nouveaux praticiens pour lutter contre la désertification médicale, nos espaces verts valorisés, une aire de jeux rénovée au Bout du Monde ravit les familles, nos offres culturelles et de loisirs ne cessent de se diversifier. groupe minoritaire Épône au cœur Notre équipe a mis en place la cantine à 1€ avec presque 50% des familles bénéficiaires et une baisse des tarifs significative pour les autres tranches. 

La consultation sur le vieillissement actif, l’Escale citoyenne ou encore les événements municipaux fédérateurs tels que les Eurolympiades montrent notre volonté de créer du lien, animer notre ville et répondre aux attentes. Ces projets témoignent également de l’engagement sans faille de nos agents municipaux, dont le professionnalisme et l’efficacité sont reconnus par vous tous. 

Notre ambition est claire : bâtir une ville dynamique, solidaire, et accueillante. Avec votre confiance et vos contributions, nous continuerons à avancer pour Épône, avec détermination et fierté. 
Notre équipe Dynamic Épône vous souhaite une très belle année 2025 !

 


GROUPE EPÔNE AU COEUR - DECEMBRE 2024 [Groupe minoritaire]

Des choix incompréhensibles qui pèsent sur les finances de la commune                                         

Nous avons expliqué dans de précédentes tribunes notre désaccord sur le choix fait par MM. Jovic et Muller de pousser le Département à détruire le collège actuel pour le remplacer par un nouveau collège de 800 places, qui entraînera au passage la destruction des terrains de tennis et l’incertitude sur l’avenir du club.

Depuis 4 ans, nous militons pour faire coexister 2 collèges, un nouveau de 500 à 600 places dans le quartier de la gare (et peu importe que ce soit sur Mézières) et l’actuel qui pourrait être rénové, avec un rendement énergétique optimisé et des salles de classes modernisées. Cette solution permettrait de répondre aux besoins à moyen terme, car un unique collège de 800 places sera à nouveau trop petit pour accueillir tous nos collégiens, à mesure que les projets des promoteurs sortiront de terre, prétendre le contraire est soit de l’incompétence, soit du mensonge.

L’impact de ce choix sur nos finances communales est également problématique au moment où les collectivités doivent plus que jamais maîtriser leurs dépenses.

Notre solution à 2 collèges n’entraîne aucun coût pour la commune, puisque le financement des collèges est une compétence du département. Le choix de notre maire nous a déjà coûté 120.000 € en achat de foncier pour reconstruire le club de tennis, sur des terrains qui ont été durablement inondés en octobre dernier... Le Département a prévu une enveloppe de 1,2 million pour aider à la construction de 3 courts, mais le coût total sera supérieur à 2 millions, les 800.000 € restants devant être financés par la commune.

En nous imposant une charge financière évitable, M. Jovic obère nos capacités d’investissement pour l’avenir. Et comme on ne décèle toujours aucune volonté de limiter nos dépenses de fonctionnement, on peut s’inquiéter des moyens qui seront activés pour équilibrer le budget ; une nouvelle augmentation du taux de la taxe foncière est à redouter…

 


GROUPE DYNAMIC EPÔNE - SEPTEMBRE 2024 - [Groupe majorité]

Proche de vous

Notre action municipale reste centrée sur vos priorités, sur la proximité et sur des mesures concrètes qui ont un impact sur la vie de chacun. Nous sommes fidèles à nos engagements en faveur du pouvoir d’achat des familles, du développement économique local, d’un accès facilité aux soins, la réalisation d’équipements sportifs en libre accès, et des rencontres citoyennes.

- S’épanouir dans un environnement scolaire stimulant: des travaux d’été de rénovation et d’entretien des espaces verts ont été menés dans nos établissements scolaires assurant ainsi une rentrée sous les meilleurs auspices pour les équipes pédagogiques et les élèves.
 

- Soutenir les familles dans la gestion des dépenses de rentrée avec la mise en place d’une aide de 60 € pour participer aux frais de transport scolaire de chaque collégien de la commune.
 

- Renforcer l’offre médicale et paramédicale: avec le lancement des travaux de la maison médicale pour une durée de 18 mois, place de la libération et financée par le Conseil départemental des Yvelines ainsi que l’installation d’un ostéopathe, deux ergothérapeutes et une relaxologue.
 

- Développer le dynamisme économique local avec l’arrivée du Réseau Initiative Seine Yvelines qui aide techniquement et financièrement les porteurs de projet dans leur installation.
 

- Se divertir autour de pratiques sportives en libre accès: les travaux continuent au stade des Aulnes avec la réalisation du city stade, la nouvelle aire de jeux pour enfants au Bout du Monde, à découvrir fin septembre.
 

- Poursuivre nos échanges constructifs lors des temps de concertation, de réunion publique. L’Escale citoyenne, ce nouvel événement en proximité avec vous -habitants, commerçants, entreprises-, a permis d’apporter un éclairage sur les actions et les projets d’embellissement, d’aménagement urbain et de divertissement.

Nous sommes à votre écoute, poursuivons ensemble cette dynamique positive et faisons de notre commune un lieu où il fait bon vivre, pour aujourd’hui et pour demain.

 


GROUPE EPÔNE AU COEUR - SEPTEMBRE 2024 - [Groupe minorité]

Un nouveau collège de 850 places pour accueillir plus de 1000 élèves ?

Décidemment, M.Jovic comme M. Muller sont fâchés avec les mathématiques ... Après avoir construit lors du précédent mandat une école primaire (financée par un emprunt sur 40 ans) qui s’avérait déjà trop petite 3 ans après, entraînant une surcharge de nombreuses classes, les dernières décisions relatives au nouveau collège dépassent l’entendement!
Pour mémoire, fin 2020, l’éducation nationale constate que le collège actuel ne peut plus faire face à l’augmentation de la population. Depuis 2021, les CM2 d’Elisabethville sont scolarisés à Aubergenville, mais cela ne suffit plus; en 2023-2024, 675 élèves étaient scolarisés au collège d’Épône pour une capacité d’accueil idéale de 600. 

Après des années d’inaction, MM. Muller et Jovic proposent en 2022 au Département de construire un nouveau collège de 900 élèves sur le foncier du club de tennis et du collège actuel. Les élus de notre groupe ont toujours milité pour une solution à 2 collèges, avec la rénovation du collège actuel et la construction d’un collège à taille humaine de 600 places dans le quartier de la gare. 2 établissements pour de meilleures conditions d’enseignement et une capacité d’accueil de1200 élèves, plutôt qu’un seul collège de 900 places (toutes les études montrent que les conditions d’enseignement se détériorent dans des grands collèges)!

Juin 2024, les élus majoritaires autorisent le Département à détruire les terrains de tennis dès avril 2025 « pour construire le nouveau collège ramené à 850 places.

Aujourd’hui, on compte 4500 logements occupés à Épône/Mézières (source INSEE) pour 750 collégiens. Les programmes immobiliers connus font état de 1725 nouveaux logements d’ici 2032. Une simple règle de 3 permet de constater que le besoin d’accueil des collégiens sera supérieur à 1000 dans moins de 10 ans. Et au passage, le club de tennis aura été détruit sans qu’une réponse durable ait été apportée pour nos collégiens…