Tribunes

Proche de vous

Notre action municipale reste centrée sur vos priorités, sur la proximité et sur des mesures concrètes qui ont un impact sur la vie de chacun. Nous sommes fidèles à nos engagements en faveur du pouvoir d’achat des familles, du développement économique local, d’un accès facilité aux soins, la réalisation d’équipements sportifs en libre accès, et des rencontres citoyennes.

- S’épanouir dans un environnement scolaire stimulant: des travaux d’été de rénovation et d’entretien des espaces verts ont été menés dans nos établissements scolaires assurant ainsi une rentrée sous les meilleurs auspices pour les équipes pédagogiques et les élèves.
 

- Soutenir les familles dans la gestion des dépenses de rentrée avec la mise en place d’une aide de 60 € pour participer aux frais de transport scolaire de chaque collégien de la commune.
 

- Renforcer l’offre médicale et paramédicale: avec le lancement des travaux de la maison médicale pour une durée de 18 mois, place de la libération et financée par le Conseil départemental des Yvelines ainsi que l’installation d’un ostéopathe, deux ergothérapeutes et une relaxologue.
 

- Développer le dynamisme économique local avec l’arrivée du Réseau Initiative Seine Yvelines qui aide techniquement et financièrement les porteurs de projet dans leur installation.
 

- Se divertir autour de pratiques sportives en libre accès: les travaux continuent au stade des Aulnes avec la réalisation du city stade, la nouvelle aire de jeux pour enfants au Bout du Monde, à découvrir fin septembre.
 

- Poursuivre nos échanges constructifs lors des temps de concertation, de réunion publique. L’Escale citoyenne, ce nouvel événement en proximité avec vous -habitants, commerçants, entreprises-, a permis d’apporter un éclairage sur les actions et les projets d’embellissement, d’aménagement urbain et de divertissement.

Nous sommes à votre écoute, poursuivons ensemble cette dynamique positive et faisons de notre commune un lieu où il fait bon vivre, pour aujourd’hui et pour demain.

Un nouveau collège de 850 places pour accueillir plus de 1000 élèves ?

Décidemment, M.Jovic comme M. Muller sont fâchés avec les mathématiques ... Après avoir construit lors du précédent mandat une école primaire (financée par un emprunt sur 40 ans) qui s’avérait déjà trop petite 3 ans après, entraînant une surcharge de nombreuses classes, les dernières décisions relatives au nouveau collège dépassent l’entendement!
Pour mémoire, fin 2020, l’éducation nationale constate que le collège actuel ne peut plus faire face à l’augmentation de la population. Depuis 2021, les CM2 d’Elisabethville sont scolarisés à Aubergenville, mais cela ne suffit plus; en 2023-2024, 675 élèves étaient scolarisés au collège d’Épône pour une capacité d’accueil idéale de 600. 

Après des années d’inaction, MM. Muller et Jovic proposent en 2022 au Département de construire un nouveau collège de 900 élèves sur le foncier du club de tennis et du collège actuel. Les élus de notre groupe ont toujours milité pour une solution à 2 collèges, avec la rénovation du collège actuel et la construction d’un collège à taille humaine de 600 places dans le quartier de la gare. 2 établissements pour de meilleures conditions d’enseignement et une capacité d’accueil de1200 élèves, plutôt qu’un seul collège de 900 places (toutes les études montrent que les conditions d’enseignement se détériorent dans des grands collèges)!

Juin 2024, les élus majoritaires autorisent le Département à détruire les terrains de tennis dès avril 2025 « pour construire le nouveau collège ramené à 850 places.

Aujourd’hui, on compte 4500 logements occupés à Épône/Mézières (source INSEE) pour 750 collégiens. Les programmes immobiliers connus font état de 1725 nouveaux logements d’ici 2032. Une simple règle de 3 permet de constater que le besoin d’accueil des collégiens sera supérieur à 1000 dans moins de 10 ans. Et au passage, le club de tennis aura été détruit sans qu’une réponse durable ait été apportée pour nos collégiens…

Nous continuons en 2024 notre travail de fond, fidèles à nos orientations

Notre ligne directrice est claire : maîtriser les dépenses publiques sans impacter les ménages, en quantifiant chaque dépense, chaque investissement, tout en recherchant des pistes d’économies et des opportunités de subventions.

L’objectif permanent est de préparer un avenir « naturellement pour tous » avec des services de proximité de qualité et des investissements durables. Petits et grands aménagements de notre espace public sont pensés pour rendre notre ville dynamique, pour créer du lien, animer et réunir toutes les générations.

Citons la rénovation du stade des Aulnes avec 6 vestiaires réaménagés et équipés d’une chaudière air-eau pour économiser l’énergie ; un futur terrain multisport en accès libre sur ce même site ; l’ouverture de la Place des Services et les espaces de coworking et la salle de réunion.

Conforter la qualité de vie, c’est aussi préserver et rénover notre patrimoine avec le lancement des travaux de réhabilitation de l’ancien CCAS pour accueillir le réseau Initiative Seine Yvelines, développer notre pépinière d’entreprises et proposer une offre paramédicale au sein des Cytises.

Il nous faut aussi répondre aux besoins du vivre ensemble avec le renforcement de de notre police municipale pour assurer la tranquillité urbaine, renforcer la surveillance nocturne et veiller à la sécurité des abords des écoles. Et nous restons très attachés à la concertation citoyenne avec la labellisation Ville Amie des Aînés et la première escale citoyenne le 2 juin dans le Parc du Château autour d’un déjeuner convivial et un concert offerts par la municipalité.

Dans un contexte très tendu qui s’impose aux collectivités, notre engagement en faveur des activités de la jeunesse et du monde associatif sont une richesse locale que nous préservons. Il est quelquefois difficile de décider et d’expliquer mais l’investissement des élus de la majorité est réel pour répondre aux attentes des Épônoises et des Épônois. 

Ensemble, reprenons la maîtrise de l’urbanisme à Epône !                                     

Début mars, notre groupe et plusieurs épônois ont adressé un recours gracieux à M. Jovic pour qu’il retire l’autorisation qu’il a accordée à un nouveau promoteur pour la construction de 27 nouveaux logements à deux pas du parc du château. Une pétition a été lancée à l’adresse internet change.org (taper Epône pour y accéder), plus de 650 personnes l’avaient déjà signée 2 semaines après son lancement, il n’est pas trop tard pour la soutenir à votre tour !

En 4 ans, auront été livrés les 173 logements Kaufmann, les 72 de Nexity à la ferme de Vélannes, les 140 rue des 2 frères Laporte, les 35 supplémentaires aux 3F. Les 161 de Pichet aux Compagnons du Devoir arrivent cet été et les 35 sur le site de l’annexe mairie d’Elisa sont en cours.

Notre groupe n’a jamais été opposé au principe de construction de logements, chaque commune doit prendre sa part. Mais accepter tant de projets de promoteurs sans que les infrastructures suivent (transports en commun, collège, écoles, …) est une hérésie. Sans chercher bien loin, les maires de Mézières ou de Verneuil font un travail remarquable pour réfréner l’appétit des promoteurs, pas ceux d’Epône !

Il est plus que temps de dire STOP à cette urbanisation non maîtrisée.

Depuis 5 ans, notre groupe porte un projet alternatif à celui mis en œuvre par notre duo de maires depuis 2014, qui s’est encore accéléré ces derniers mois. Pour redevenir acteurs de l’évolution de notre belle commune, rejoignez-nous ! Envoyez-nous votre candidature à l’adresse eponeaucoeur2026@gmail.com. Aidez-nous à reprendre en mains la maîtrise de notre urbanisme et commençons dès aujourd’hui à préparer l’avenir !

La Ville d’Epône lance son plan de revitalisation et de redynamisation du centre-ville. Après l’ouverture du nouveau commerce « Mon P’tit lait », dans un local vacant propriété de la ville, et le lancement du marché des foodtrucks, et son extension de la place de l’Eglise à la place des fêtes, les travaux d’aménagement de l’ancienne mairie ont commencé en ce mois de novembre. Rappelons que l’ambition de la Ville d’Epône est d’ouvrir une conciergerie de proximité en partenariat avec le groupe la Poste au rez-de-chaussée et de proposer, au premier étage, des espaces de coworking et d’événementiels entreprises gérés en régie.

Les élus de la Majorité municipale consolident une nouvelle fois leur objectif d’apporter de nouveaux flux d’usagers en centre-ville avec des services commerciaux et publics en centre-ville innovants et inédits.

Notre volonté est d’inverser le plus rapidement possible la tendance d’abandon commercial pour retrouver et consolider une nouvelle dynamique de développement de proximité.

Avec notre nouveau Maire, Ivica Jovic, nous mettons la discussion constructive et l’efficacité de l’action au cœur de notre méthode.

Souvenons-nous que l’idée du rendez-vous des Foodtrucks est venue d’un échange souhaité par les commerçants du centre-ville pour qu’un travail commun soit réalisé pour lancer des opérations rapides de dynamisation du centre-ville.

Souvenons-nous que le concept de Place des Services et d’espaces coworking/entreprises a été plébiscité lors d’une présentation publique avec les Épônois.

En parallèle, le travail de l’ombre se poursuit. Les études et les discussions sur l’avenir du centre-ville et du quartier mairie se succèdent avec l’ensemble des partenaires institutionnels et privés. Ce travail de fourmi est indispensable. Les projets urbains ne peuvent être présentés sans que leur faisabilité soit assurée. Les étapes se succèdent pour créer le projet global et ambitieux : Epône, Petite Ville de Demain entre ruralité et modernité.

Bonne année 2024 ! Sera-t-elle enfin celle de la concertation ?

Réécouter les vœux du maire en fin d’année est toujours instructif : 2023 sera l’année de la concertation avec les habitants pour imaginer ensemble notre centre-ville et l’approbation du projet global de revitalisation du centre-bourg nous disait M. Muller. Dans les faits, aucune réunion sur ce sujet en 2023, mais nous commençons à y être habitués, c’était pareil avec les vœux de 2022 : « En 2022, nous présenterons le programme Epône 2030 qui décrira notre projet en matière de développement durable, sa construction commune se poursuivra. Du concret pour le centre bourg, la réhabilitation débutera par le lancement des travaux pour la maison médicale et la pharmacie, tout cela place de la Libération. » Rien de tout cela n’a été fait, ni en 2022, ni en 2023.

Il est fort probable que M. Jovic nous annonce à son tour lors de ses vœux pour 2024 une large concertation des Epônois. Espérons que, lui, tiendra parole. Mais encore faudra-t-il qu’il s’y prenne différemment du mois dernier à Elisabethville. Que penser d’une réunion organisée en catimini 2 jours avant, avec pour seule publicité un flyer distribué à une trentaine de riverains, pour les prévenir que le chantier des 33 logements sociaux débuterait la semaine suivante ?

Une VRAIE concertation, c’est échanger en amont pour enrichir les projets avec les contributions de chacun, puis prendre la décision finale et enfin présenter à tous la version retenue. Travailler ainsi permettrait de mieux associer les Epônois à l’avenir de notre commune et éviterait de reproduire sans cesse les mêmes erreurs.

En cette période de vœux, souhaitons que M. Jovic s’inspire d’autres maires dont les communes sont engagées dans le programme « Petite Ville de Demain ». Cela fait un an que Bonnières et Freneuse ont restitué en réunion publique le diagnostic, qui est librement accessible sur le site de ces villes. A quand la mise à disposition de ces éléments pour Epône ?

Unanimité sur les priorités

Le début de mandat de notre nouveau Maire, Ivica JOVIC, a montré une volonté de contact accentué avec les habitants et un partage remarqué des projets portés pour l’avenir par la Municipalité. Deux séances du conseil municipal se sont enchaînées en seulement un mois. L’occasion peut-être de montrer que le débat tourne le plus souvent vers des votes positifs lors de ces séances.

Le dernier conseil municipal du 28 septembre 2023, en est un exemple tout à fait concret et révélateur. A l’image de la proposition de convention de partenariat entre la Ville d’Epône et le Groupe la Poste dans le cadre du projet Place des services, de l’adaptation du nouveau règlement de « Vendredi, c’est Food trucks ! » et du vote portant sur la création d’un nouveau poste d’Agent de surveillance de la voie publique (ASVP) au sein de la police municipale, les votes unanimes ont été accompagné des compliments sur la crédibilité des actions proposées.

Au-delà du partage et des échanges d’idées qui font le fondement du débat démocratique, l’important reste et restera toujours l’intérêt général et la capacité à convaincre de l’aspect pragmatique des projets. Aujourd’hui c’est donc chose faite, entre-autre, sur les premières mesures de revitalisation du centre-ville et les perspectives en matière de sécurité, où les actions portées par le groupe majoritaire Dynamic Epône et par son nouveau maire, Ivica JOVIC, font l’unanimité. Aux Epônois, maintenant, d’en devenir les acteurs pour en garantir la réussite.  

Beaucoup d’annonces, mais toujours aussi peu de réalisations

Depuis son élection, M. Jovic communique beaucoup sur les futures réalisations qu’il prévoit pour Epône. Mais à 3 mois de la fin de l’année, à peine un quart des investissements prévus au budget seront concrétisés en 2023 : 2,2 millions pour la maison médicale, rien n’est commencé, 360.000 € pour l’espace jeunes, idem. Même l’inauguration de la Place des services est reportée en 2024.

Lors du budget voté en avril dernier, 300.000 € étaient prévus pour la vidéoprotection et l’équipement du poste de police. Depuis la rentrée, ce beau projet de mise en commun des moyens de police avec Mézières, par souci d’efficacité, n’est plus. Si les 3 agents de Mézières sont aujourd’hui bien en poste, à Epône, après un passage éclair de 3 mois de deux agents à peine arrivés déjà repartis, nous attendons désespérément l’arrivée d’un 2ème policier municipal pour la mi-octobre. Heureusement que la sécurité est une priorité de M. Jovic !

Nous connaissions la stratégie de M. Muller : j’annonce de nombreux projets et on verra bien ceux qu’on peut effectivement mener à terme. Comme il l’a promis lors de sa prise de fonction, M. Jovic s’inscrit bien dans la continuité de son prédécesseur…