Tribunes

Construire l’avenir sans renoncer à l’essentiel

Dans un contexte économique contraint, notre équipe municipale a fait le choix de la responsabilité avec un budget équilibré, sans augmentation des impôts communaux, tout en préservant un service public de qualité. Nous agissons concrètement pour tous les quartiers avec une répartition équitable des réfections de voirie, l’aménagement d’aire de jeux, d’espaces sportifs et des événements fédérateurs qui créent du lien entre les habitants.

Notre volonté : soutenir toutes les générations. Avec la mise en place de la cantine à 1€, la réduction des frais de cantine pour toutes les tranches, la préservation des 15 berceaux supplémentaires, l’ouverture de la ludothèque, le maintien de notre offre culturelle, festive et associative, l’ouverture de l’espace
de coworking, l’installation de bancs en ville, nous renforçons notre engagement pour une ville inclusive et solidaire.

Avec 3,5 millions d’euros d’investissement, financés à hauteur de 45% par nos partenaires de l’Etat, région Ile-de-France et Département des Yvelines et une épargne stabilisée à 635 000 €, nous poursuivons les projets structurants attendus : installation de nouveaux abribus, finalisation du terrain multisports au stade des Aulnes, création de nouveaux terrains de tennis, réduction de notre empreinte énergétique, aménagement de cours ombragées dans les écoles, construction de la maison médicale.

La venue du centre opérationnel de bus RATP Cap Mantois à Epône, les réflexions engagées sur la mobilité avec les acteurs du territoire sont autant de marqueurs de l’attractivité et du dynamisme d’Épône.

Notre méthode reste inchangée : dialogue, écoute et co-construction avec les habitants. Par votre présence, vos idées et votre implication, nous faisons d’Épône une ville humaine, active et tournée vers demain. Avec rigueur et détermination, vos élus de l’équipe Dynamic Epône sont à vos côtés et au service des Épônois.

Les engagements fous d’Épône pour le prochain PLHI de GPS&O

Lors du conseil municipal du 8 février 2025, M. Jovic et son équipe ont donné un avis favorable sur le projet de PLHI de GPS&O qui prévoit la construction de 514 nouveaux logements à Épône d’ici 2030 ; les élus de notre groupe s’y sont tous opposés.

Comment prendre un tel engagement après avoir déjà construit 643 logements sur la période 2018-2023 (alors que l’objectif avait été fixé à 422 pour Épône) ? Et surtout, comment accueillir décemment de nouvelles populations alors que nos écoles débordent, que les engagements pris en 2020 pour accroître l’offre en transports en commun n’ont jamais été tenus et que la gestion désastreuse du budget communal obère nos capacités à investir ?

On peut d’ailleurs s’interroger sur l’utilisation de l’argent de la commune. La Falaise vient d’ouvrir un parc de jeux flambant neuf et M. Jovic et son équipe ne trouvent rien de mieux à faire que de construire un city-stade au stade des Aulnes, soit à 400 mètres de celui de la Falaise, mais à 2 kms du centre-ville !
Construire un city-stade était dans notre programme de 2020 et nous avons milité en vain lors des débats pour qu’il soit localisé dans le parc du château. Cela aurait renforcé encore cette centralité mise en avant dans l’étude de La Fabrique Urbaine et surtout permis à davantage de jeunes d’en profiter…

Une bonne nouvelle pour finir ; M. Jovic avait refusé de revenir sur le permis de construire qu’il avait accordé début 2024 pour un projet de 27 logements à la Ferme du Château, mais suite à l’action que nous avons initiée auprès du Tribunal Administratif, le promoteur l’a finalement retiré. Vous pouvez compter sur Épône au coeur, aujourd’hui comme demain, pour continuer à œuvrer pour faire d’Épône une ville à l’urbanisme maîtrisé.

Pour nous rejoindre et partager avec nous votre vision de l’avenir d’Épône, écrivez-nous : eponeaucoeur2026@gmail.com

Épône avance avec vous 

Les projets pour Épône progressent et se concrétisent grâce à un dialogue constructif avec vous. 
Notre méthode repose sur l’écoute, la concertation, et des échanges réguliers. 
Pour concrétiser nos projets, la ville s’engage dans une recherche constante de subventions et dans des partenariats solides avec la Région, le département des Yvelines, et la Communauté urbaine GPS&O. 

Ces collaborations permettent de transformer nos ambitions en actions concrètes qui améliorent votre cadre de vie. Nos promesses deviennent réalité. Sécurisation et embellissement de nos voiries, création d’une future maison médicale pluridisciplinaire pour répondre aux besoins de santé des habitants, réalisation d’un terrain multisports au stade des Aulnes accessible à tous, l’ouverture de la Place des services pour simplifier votre quotidien, installation de nouveaux praticiens pour lutter contre la désertification médicale, nos espaces verts valorisés, une aire de jeux rénovée au Bout du Monde ravit les familles, nos offres culturelles et de loisirs ne cessent de se diversifier. groupe minoritaire Épône au cœur Notre équipe a mis en place la cantine à 1€ avec presque 50% des familles bénéficiaires et une baisse des tarifs significative pour les autres tranches. 

La consultation sur le vieillissement actif, l’Escale citoyenne ou encore les événements municipaux fédérateurs tels que les Eurolympiades montrent notre volonté de créer du lien, animer notre ville et répondre aux attentes. Ces projets témoignent également de l’engagement sans faille de nos agents municipaux, dont le professionnalisme et l’efficacité sont reconnus par vous tous. 

Notre ambition est claire : bâtir une ville dynamique, solidaire, et accueillante. Avec votre confiance et vos contributions, nous continuerons à avancer pour Épône, avec détermination et fierté. 
Notre équipe Dynamic Épône vous souhaite une très belle année 2025 !

Des choix incompréhensibles qui pèsent sur les finances de la commune                                         

Nous avons expliqué dans de précédentes tribunes notre désaccord sur le choix fait par MM. Jovic et Muller de pousser le Département à détruire le collège actuel pour le remplacer par un nouveau collège de 800 places, qui entraînera au passage la destruction des terrains de tennis et l’incertitude sur l’avenir du club.

Depuis 4 ans, nous militons pour faire coexister 2 collèges, un nouveau de 500 à 600 places dans le quartier de la gare (et peu importe que ce soit sur Mézières) et l’actuel qui pourrait être rénové, avec un rendement énergétique optimisé et des salles de classes modernisées. Cette solution permettrait de répondre aux besoins à moyen terme, car un unique collège de 800 places sera à nouveau trop petit pour accueillir tous nos collégiens, à mesure que les projets des promoteurs sortiront de terre, prétendre le contraire est soit de l’incompétence, soit du mensonge.

L’impact de ce choix sur nos finances communales est également problématique au moment où les collectivités doivent plus que jamais maîtriser leurs dépenses.

Notre solution à 2 collèges n’entraîne aucun coût pour la commune, puisque le financement des collèges est une compétence du département. Le choix de notre maire nous a déjà coûté 120.000 € en achat de foncier pour reconstruire le club de tennis, sur des terrains qui ont été durablement inondés en octobre dernier... Le Département a prévu une enveloppe de 1,2 million pour aider à la construction de 3 courts, mais le coût total sera supérieur à 2 millions, les 800.000 € restants devant être financés par la commune.

En nous imposant une charge financière évitable, M. Jovic obère nos capacités d’investissement pour l’avenir. Et comme on ne décèle toujours aucune volonté de limiter nos dépenses de fonctionnement, on peut s’inquiéter des moyens qui seront activés pour équilibrer le budget ; une nouvelle augmentation du taux de la taxe foncière est à redouter…

Proche de vous

Notre action municipale reste centrée sur vos priorités, sur la proximité et sur des mesures concrètes qui ont un impact sur la vie de chacun. Nous sommes fidèles à nos engagements en faveur du pouvoir d’achat des familles, du développement économique local, d’un accès facilité aux soins, la réalisation d’équipements sportifs en libre accès, et des rencontres citoyennes.

- S’épanouir dans un environnement scolaire stimulant: des travaux d’été de rénovation et d’entretien des espaces verts ont été menés dans nos établissements scolaires assurant ainsi une rentrée sous les meilleurs auspices pour les équipes pédagogiques et les élèves.
 

- Soutenir les familles dans la gestion des dépenses de rentrée avec la mise en place d’une aide de 60 € pour participer aux frais de transport scolaire de chaque collégien de la commune.
 

- Renforcer l’offre médicale et paramédicale: avec le lancement des travaux de la maison médicale pour une durée de 18 mois, place de la libération et financée par le Conseil départemental des Yvelines ainsi que l’installation d’un ostéopathe, deux ergothérapeutes et une relaxologue.
 

- Développer le dynamisme économique local avec l’arrivée du Réseau Initiative Seine Yvelines qui aide techniquement et financièrement les porteurs de projet dans leur installation.
 

- Se divertir autour de pratiques sportives en libre accès: les travaux continuent au stade des Aulnes avec la réalisation du city stade, la nouvelle aire de jeux pour enfants au Bout du Monde, à découvrir fin septembre.
 

- Poursuivre nos échanges constructifs lors des temps de concertation, de réunion publique. L’Escale citoyenne, ce nouvel événement en proximité avec vous -habitants, commerçants, entreprises-, a permis d’apporter un éclairage sur les actions et les projets d’embellissement, d’aménagement urbain et de divertissement.

Nous sommes à votre écoute, poursuivons ensemble cette dynamique positive et faisons de notre commune un lieu où il fait bon vivre, pour aujourd’hui et pour demain.

Un nouveau collège de 850 places pour accueillir plus de 1000 élèves ?

Décidemment, M.Jovic comme M. Muller sont fâchés avec les mathématiques ... Après avoir construit lors du précédent mandat une école primaire (financée par un emprunt sur 40 ans) qui s’avérait déjà trop petite 3 ans après, entraînant une surcharge de nombreuses classes, les dernières décisions relatives au nouveau collège dépassent l’entendement!
Pour mémoire, fin 2020, l’éducation nationale constate que le collège actuel ne peut plus faire face à l’augmentation de la population. Depuis 2021, les CM2 d’Elisabethville sont scolarisés à Aubergenville, mais cela ne suffit plus; en 2023-2024, 675 élèves étaient scolarisés au collège d’Épône pour une capacité d’accueil idéale de 600. 

Après des années d’inaction, MM. Muller et Jovic proposent en 2022 au Département de construire un nouveau collège de 900 élèves sur le foncier du club de tennis et du collège actuel. Les élus de notre groupe ont toujours milité pour une solution à 2 collèges, avec la rénovation du collège actuel et la construction d’un collège à taille humaine de 600 places dans le quartier de la gare. 2 établissements pour de meilleures conditions d’enseignement et une capacité d’accueil de1200 élèves, plutôt qu’un seul collège de 900 places (toutes les études montrent que les conditions d’enseignement se détériorent dans des grands collèges)!

Juin 2024, les élus majoritaires autorisent le Département à détruire les terrains de tennis dès avril 2025 « pour construire le nouveau collège ramené à 850 places.

Aujourd’hui, on compte 4500 logements occupés à Épône/Mézières (source INSEE) pour 750 collégiens. Les programmes immobiliers connus font état de 1725 nouveaux logements d’ici 2032. Une simple règle de 3 permet de constater que le besoin d’accueil des collégiens sera supérieur à 1000 dans moins de 10 ans. Et au passage, le club de tennis aura été détruit sans qu’une réponse durable ait été apportée pour nos collégiens…

Nous continuons en 2024 notre travail de fond, fidèles à nos orientations

Notre ligne directrice est claire : maîtriser les dépenses publiques sans impacter les ménages, en quantifiant chaque dépense, chaque investissement, tout en recherchant des pistes d’économies et des opportunités de subventions.

L’objectif permanent est de préparer un avenir « naturellement pour tous » avec des services de proximité de qualité et des investissements durables. Petits et grands aménagements de notre espace public sont pensés pour rendre notre ville dynamique, pour créer du lien, animer et réunir toutes les générations.

Citons la rénovation du stade des Aulnes avec 6 vestiaires réaménagés et équipés d’une chaudière air-eau pour économiser l’énergie ; un futur terrain multisport en accès libre sur ce même site ; l’ouverture de la Place des Services et les espaces de coworking et la salle de réunion.

Conforter la qualité de vie, c’est aussi préserver et rénover notre patrimoine avec le lancement des travaux de réhabilitation de l’ancien CCAS pour accueillir le réseau Initiative Seine Yvelines, développer notre pépinière d’entreprises et proposer une offre paramédicale au sein des Cytises.

Il nous faut aussi répondre aux besoins du vivre ensemble avec le renforcement de de notre police municipale pour assurer la tranquillité urbaine, renforcer la surveillance nocturne et veiller à la sécurité des abords des écoles. Et nous restons très attachés à la concertation citoyenne avec la labellisation Ville Amie des Aînés et la première escale citoyenne le 2 juin dans le Parc du Château autour d’un déjeuner convivial et un concert offerts par la municipalité.

Dans un contexte très tendu qui s’impose aux collectivités, notre engagement en faveur des activités de la jeunesse et du monde associatif sont une richesse locale que nous préservons. Il est quelquefois difficile de décider et d’expliquer mais l’investissement des élus de la majorité est réel pour répondre aux attentes des Épônoises et des Épônois. 

Ensemble, reprenons la maîtrise de l’urbanisme à Epône !                                     

Début mars, notre groupe et plusieurs épônois ont adressé un recours gracieux à M. Jovic pour qu’il retire l’autorisation qu’il a accordée à un nouveau promoteur pour la construction de 27 nouveaux logements à deux pas du parc du château. Une pétition a été lancée à l’adresse internet change.org (taper Epône pour y accéder), plus de 650 personnes l’avaient déjà signée 2 semaines après son lancement, il n’est pas trop tard pour la soutenir à votre tour !

En 4 ans, auront été livrés les 173 logements Kaufmann, les 72 de Nexity à la ferme de Vélannes, les 140 rue des 2 frères Laporte, les 35 supplémentaires aux 3F. Les 161 de Pichet aux Compagnons du Devoir arrivent cet été et les 35 sur le site de l’annexe mairie d’Elisa sont en cours.

Notre groupe n’a jamais été opposé au principe de construction de logements, chaque commune doit prendre sa part. Mais accepter tant de projets de promoteurs sans que les infrastructures suivent (transports en commun, collège, écoles, …) est une hérésie. Sans chercher bien loin, les maires de Mézières ou de Verneuil font un travail remarquable pour réfréner l’appétit des promoteurs, pas ceux d’Epône !

Il est plus que temps de dire STOP à cette urbanisation non maîtrisée.

Depuis 5 ans, notre groupe porte un projet alternatif à celui mis en œuvre par notre duo de maires depuis 2014, qui s’est encore accéléré ces derniers mois. Pour redevenir acteurs de l’évolution de notre belle commune, rejoignez-nous ! Envoyez-nous votre candidature à l’adresse eponeaucoeur2026@gmail.com. Aidez-nous à reprendre en mains la maîtrise de notre urbanisme et commençons dès aujourd’hui à préparer l’avenir !

La Ville d’Epône lance son plan de revitalisation et de redynamisation du centre-ville. Après l’ouverture du nouveau commerce « Mon P’tit lait », dans un local vacant propriété de la ville, et le lancement du marché des foodtrucks, et son extension de la place de l’Eglise à la place des fêtes, les travaux d’aménagement de l’ancienne mairie ont commencé en ce mois de novembre. Rappelons que l’ambition de la Ville d’Epône est d’ouvrir une conciergerie de proximité en partenariat avec le groupe la Poste au rez-de-chaussée et de proposer, au premier étage, des espaces de coworking et d’événementiels entreprises gérés en régie.

Les élus de la Majorité municipale consolident une nouvelle fois leur objectif d’apporter de nouveaux flux d’usagers en centre-ville avec des services commerciaux et publics en centre-ville innovants et inédits.

Notre volonté est d’inverser le plus rapidement possible la tendance d’abandon commercial pour retrouver et consolider une nouvelle dynamique de développement de proximité.

Avec notre nouveau Maire, Ivica Jovic, nous mettons la discussion constructive et l’efficacité de l’action au cœur de notre méthode.

Souvenons-nous que l’idée du rendez-vous des Foodtrucks est venue d’un échange souhaité par les commerçants du centre-ville pour qu’un travail commun soit réalisé pour lancer des opérations rapides de dynamisation du centre-ville.

Souvenons-nous que le concept de Place des Services et d’espaces coworking/entreprises a été plébiscité lors d’une présentation publique avec les Épônois.

En parallèle, le travail de l’ombre se poursuit. Les études et les discussions sur l’avenir du centre-ville et du quartier mairie se succèdent avec l’ensemble des partenaires institutionnels et privés. Ce travail de fourmi est indispensable. Les projets urbains ne peuvent être présentés sans que leur faisabilité soit assurée. Les étapes se succèdent pour créer le projet global et ambitieux : Epône, Petite Ville de Demain entre ruralité et modernité.

Bonne année 2024 ! Sera-t-elle enfin celle de la concertation ?

Réécouter les vœux du maire en fin d’année est toujours instructif : 2023 sera l’année de la concertation avec les habitants pour imaginer ensemble notre centre-ville et l’approbation du projet global de revitalisation du centre-bourg nous disait M. Muller. Dans les faits, aucune réunion sur ce sujet en 2023, mais nous commençons à y être habitués, c’était pareil avec les vœux de 2022 : « En 2022, nous présenterons le programme Epône 2030 qui décrira notre projet en matière de développement durable, sa construction commune se poursuivra. Du concret pour le centre bourg, la réhabilitation débutera par le lancement des travaux pour la maison médicale et la pharmacie, tout cela place de la Libération. » Rien de tout cela n’a été fait, ni en 2022, ni en 2023.

Il est fort probable que M. Jovic nous annonce à son tour lors de ses vœux pour 2024 une large concertation des Epônois. Espérons que, lui, tiendra parole. Mais encore faudra-t-il qu’il s’y prenne différemment du mois dernier à Elisabethville. Que penser d’une réunion organisée en catimini 2 jours avant, avec pour seule publicité un flyer distribué à une trentaine de riverains, pour les prévenir que le chantier des 33 logements sociaux débuterait la semaine suivante ?

Une VRAIE concertation, c’est échanger en amont pour enrichir les projets avec les contributions de chacun, puis prendre la décision finale et enfin présenter à tous la version retenue. Travailler ainsi permettrait de mieux associer les Epônois à l’avenir de notre commune et éviterait de reproduire sans cesse les mêmes erreurs.

En cette période de vœux, souhaitons que M. Jovic s’inspire d’autres maires dont les communes sont engagées dans le programme « Petite Ville de Demain ». Cela fait un an que Bonnières et Freneuse ont restitué en réunion publique le diagnostic, qui est librement accessible sur le site de ces villes. A quand la mise à disposition de ces éléments pour Epône ?