Tribunes

Des actions concrètes 

Lors du conseil municipal du 9 décembre dernier, plusieurs délibérations importantes pour l’avenir d’Épône et le quotidien des Épônois ont été examinées. L’équipe municipale a notamment présenté une subvention supplémentaire octroyée par le Conseil départemental des Yvelines de 200 000 € pour la reconstruction des terrains de tennis portant le montant à 1,2 million d’euros. Sur cette délibération, l’opposition a choisi de s’abstenir. 

Le conseil municipal a également validé une convention avec la société Vediaud permettant le renouvellement des abribus sur la commune. Conclue pour une durée de 12 ans, cette convention prévoit l’installation et le remplacement de 11 abribus neufs, répartis sur l’ensemble de la ville. Ces équipements, jusqu’ici vétustes, amélioreront le confort et la sécurité des usagers des transports en commun. Ce dispositif permet en outre à la Ville de réaliser une économie de 40 000 €, évitant ainsi un investissement initial. L’opposition a voté contre cette délibération. 

En parallèle, les actions de prévention face aux risques de montée des eaux se poursuivent également avec nos partenaires et notamment SMSO (Syndicat Mixte Seine Ouest). Des relevés ont été réalisés chez l’habitant, afin de permettre l’installation de dispositifs de batardeaux, financés par SMSO, sur dix habitations identifiées comme particulièrement vulnérables et des études sont en cours concernant le reméandrage de la Mauldre. 

L’aménagement des voiries continue afin d’améliorer le confort de vie : installation d’éclairage public en LED, sécurisation des cheminements et création ou prolongement de trottoirs. Près de 500 000 € d’investissement de la communauté urbaine dans la rénovation et l’entretien de nos rues. Nous restons pleinement mobilisés pour agir avec sérieux, responsabilité et constance, dans l’intérêt général et au service des Épônoises et Épônois. 

En parallèle, la magie de Noël s’est installée en ville au travers des illuminations, nous avons pris plaisir à partager des moments forts et de convivialité auxquels nous sommes tant attachés lors du marché de Noël et de ses animations. L’équipe de Dynamic Épône remercie les associations, les commerçants, les entreprises pour leur dynamisme à faire vivre le territoire et l’ensemble des agents municipaux pour la qualité du service public rendu. 

Nous vous souhaitons de belles fêtes et une excellente nouvelle année.

Une éclaircie dans la grisaille 

Depuis 5 ans, notre groupe a toujours adopté une approche constructive, en soutenant les décisions qui allaient dans le bon sens et en formulant des contre-propositions qui auraient mérité débat (ce qui ne s’est jamais produit) lorsque nous nous opposions aux mauvaises décisions prises par MM. Muller et Jovic. 

Quelques personnes s’étonnent que nous ayons publiquement loué le travail effectué par l’adjointe en charge de la politique à destination des seniors. Bien sûr, tout n’est pas parfait, mais la méthode adoptée (plusieurs phases de concertation) et les outils de suivi des actions initiées méritent d’être mis en valeur. Et organiser une soirée de fête pour inaugurer les illuminations de Noël est également une belle idée qui devra être conservée à l’avenir. 

Malheureusement, ces réussites isolées ne sauraient masquer le bilan largement négatif de ce mandat. Outre le dérapage de nos finances, l’absence d’un réel projet et d’une vision claire de l’avenir ont poussé l’équipe majoritaire à suivre une politique à courte vue. Dernier exemple en date, après nous avoir informé en octobre que la pharmacie prévue au RDC du cabinet médical serait remplacée par un cabinet dentaire, nous apprenons en décembre qu’il n’y aura finalement ni l’un ni l’autre ! 

Notre unique boussole a été, est et restera la défense de l’intérêt général. Nous voulons pour Épône une gestion saine, un urbanisme maîtrisé et une vision claire de l’avenir. Alors que le futur PLHi de GPS&O, approuvé en début d’année par M. Jovic et son équipe, prévoit 514 nouveaux logements entre 2025 et 2030, il est urgent de reprendre la main. Épône mérite mieux qu’une politique d’improvisation : elle mérite une ambition partagée et durable. 

Pour nous rejoindre  : eponeaucoeur2026@gmail.com

Un développement harmonieux au service des habitants et de la qualité de vie 

Notre équipe reste fidèle à ses engagements : agir pour le quotidien et préparer l’avenir. Nous poursuivons un cap clair, celui d’un développement harmonieux, attentif aux besoins des familles, à la réussite des jeunes et à la qualité de vie de tous. 

La rentrée s’est déroulée dans de bonnes conditions, avec l’ouverture de 3 classes permettant une moyenne de 23 élèves par classe, gage d’un apprentissage facilité.  
Le Département a confirmé un investissement majeur de 35 millions d’euros pour la construction du futur collège, dont les travaux débuteront prochainement. Cet établissement moderne et exemplaire sur le plan environnemental et énergétique répondra aux usages numériques et pédagogiques de demain. 

Le Conseil départemental sera également maître d’ouvrage pour la construction des nouveaux terrains de tennis, pour un montant de 2 millions d’euros. Pendant la durée des travaux, une convention avec la Ville de Magnanville permettra d’assurer la continuité de la pratique du tennis sur les courts municipaux. 

La solidarité reste au cœur de notre action, avec le renouvellement du soutien aux transports scolaires à hauteur de 60 € par élève pour les trajets vers les collèges Benjamin Franklin d’Épône et Arthur Rimbaud d’Aubergenville. À l’écoute des habitants, nous poursuivons les travaux de voirie pour garantir un cadre de vie agréable. 

Nous sommes fiers de la création de l’œuvre d’art habillant le mur d’enceinte du parc du château, symbolisant le lien entre passé et modernité, incarnant l’identité de notre ville, fière de son histoire et tournée vers l’avenir. 

Ces actions concrètes traduisent une conviction simple : le progrès ne se décrète pas, il se construit jour après jour, avec sérieux, ambition et proximité. Notre équipe municipale agit pour que chaque habitant bénéficie d’équipements confortables et d’un environnement paisible. 

La grande braderie des biens communaux 

Lors des trois derniers conseils municipaux, M. Jovic et son équipe ont voté la vente de plusieurs biens appartenant à la commune. Ces décisions illustrent les dérives d’une gestion à bout de souffle. Après trois hausses de la taxe foncière en dix ans, une quatrième avant les élections aurait été difficile à justifier. Faute d’avoir su maîtriser les dépenses, la majorité choisit donc de vendre le patrimoine communal pour boucler son budget. Une solution de court terme qui prive Épône d’atouts pour l’avenir.

Quant au fameux « projet de ville », vanté depuis douze ans par MM. Muller et Jovic, il reste toujours aussi flou. Une parcelle achetée en 2018 devait en être un élément central : elle vient d’être revendue. On nous promettait une pharmacie dans la maison médicale, c’est finalement un cabinet dentaire qui s’y installe. Une nouvelle illustration d’une politique improvisée, sans cap ni cohérence. Ce mandat aura donné l’image d’une équipe qui subit les événements plutôt qu’elle ne les anticipe. 

En 5 ans, les élus d’Épône au cœur auront pourtant formulé des propositions constructives sur de nombreux dossiers, maison médicale, ferme du château, city-stade, réduction des dépenses de fonctionnement. Aucune n’a été retenue. 

Nous voulons pour Épône une gestion saine, un urbanisme maîtrisé et une vision claire de l’avenir. Alors que le futur PLHi de GPS&O, approuvé en début d’année par M. Jovic et son équipe, prévoit 514 nouveaux logements entre 2025 et 2030, il est urgent de reprendre la main. Épône mérite mieux qu’une politique d’improvisation : elle mérite une ambition partagée et durable. 

Pour nous rejoindre : eponeaucoeur2026@gmail.com

Proximité, écoute, action

Être sur le terrain, dialoguer dans chaque quartier, entendre les besoins réels : c’est ce lien régulier qui donne du sens à notre mandat.

Soutenir les familles avec la cantine à 1€, déployer un apprentissage optimal avec les classes numériques, donner à chaque jeune les moyens de s’épanouir, prendre soin de nos aînés, faciliter l’accès aux soins, renforcer les liens dans notre ville. C’est cette vision d’une ville solidaire, inclusive et attentive que nous portons pour Épône.

Nous avons voulu une ville qui rassemble, qui respire, qui vive pleinement. Une ville où la culture, le sport, et l’environnement ne sont pas des options, mais des priorités. Où l’espace public se réinvente, devient un lieu de partage et d’émotion. La soirée des illuminations sur le parvis de la médiathèque, le lancement de concerts en plein air, la création d’une ludothèque, d’un nouveau terrain multisport sont autant d’actions réalisées pour que chacun puisse s’impliquer et se divertir.

Ce chemin, nous le parcourons ensemble, avec des agents mobilisés, des partenaires investis, des élus impliqués – majorité comme opposition –, et surtout avec vous, Épônoises et Épônois.

Avec une gestion saine : pas de hausse des taux communaux depuis 2023, pas de recours à l’emprunt sur le long terme, une politique patrimoniale réfléchie, un autofinancement ajusté à nos investissements tout au long du mandat, un développement maitrisé et respectueux du cadre urbain. Nous avons répondu à la demande croissante de logements et nous avons aussi fait le choix de refuser des projets excessifs pour préserver la qualité de vie.

Nous sommes fiers du travail accompli que nous avons su adapter à un contexte national et international très tendu. Ce bilan, c’est le reflet de cinq années passées à vos côtés, à dessiner ensemble une ville animée. Continuons ensemble, avec la même énergie, à faire vivre Épône, jour après jour, entre nature et modernité.

Il est vraiment temps que ce mandat se termine !

A 6 mois des prochaines élections, un bilan de mandat est un 1er acte de campagne. Beaucoup de maires le font en élaborant un document qu’ils financent eux-mêmes ; Franck Fontaine l’a fait pour son bilan de mi-mandat à Mézières, Raphaël Cognet à Mantes. A Épône, M. Jovic préfère faire supporter cette dépense par la commune, nous regrettons ce choix, surtout quand on connaît l’état de nos
finances …

Depuis 2020, notre groupe a soutenu quelques décisions bienvenues, comme la cantine à 1 € (financée par l’Etat) ou les actions en faveur des seniors. Nous avons également proposé de nombreux amendements aux projets de MM. Muller et Jovic : Oui pour une maison médicale, mais il aurait été beaucoup plus pertinent de la construire à la place de la boulangerie Ange, plutôt que dans le centre-bourg. Et le montage financier acrobatique de 2021 avec ENP aura coûté plus de 150 000 € à la commune !

Oui pour un nouveau collège, mais la solution était de rénover l’actuel et de construire le nouveau dans le quartier de la gare pour disposer de 2 collèges de 600 places plutôt qu’un seul de 800, qui entraîne, de surcroît, la destruction du club de tennis. Mais aussi une opposition totale aux engagements pris par M. Jovic en avril dernier en acceptant le PLHI de GPS&O avec un objectif pour Épône de 565 nouveaux logements d’ici 2030, en plus des 643 déjà construits depuis 2018 !

Enfin, que sont devenus les engagements de 2020 ? Ils nous promettaient un centre-bourg rénové avec plus de verdure et de stationnement, davantage de bus, une fusion des écoles maternelles, une permanence médicale à Elisabethville, un développement raisonné de l’habitat, des taux d’imposition qui ne devaient pas augmenter ! Et tant d’autres promesses qui n’ont même pas été initiées. Avec vous, nous pourrons bientôt remettre de la cohérence dans nos politiques publiques !

Un été vivant, une rentrée qui bouge !

L’été s’annonce animé dans notre commune, avec un programme riche et festif pour petits et grands : spectacles, ateliers scientif iques, concerts, feu de la Saint-Jean, Fête de la musique, journée sportive… 

Grâce à l’engagement des services municipaux, des associations, bénévoles et partenaires, la convivialité sera au rendez-vous ! Faire vivre notre commune, même en période estivale, c’est notre engagement pour un territoire dynamique et accueillant. 

Et parce que la rentrée se prépare dès aujourd’hui, nous aurons le plaisir de vous retrouver au cinéma en plein air et lors de l’inauguration du nouveau terrain multisport au stade des Aulnes, qui accueillera notamment le village sportif de la Fondation PSG. Un équipement moderne, accessible, pensé pour encourager la pratique sportive, à proximité du collège. D’ici à la fin 2025, plusieurs projets prendront forme : abribus neufs, cour ombragée. 

500 000 € seront investis par GPSEO dans des aménagements de voirie :
- Chemin de l’Aumône, des Groues, Bois Lourdet : rénovation, installation et optimisation de l’éclairage public ;
- Chemin de la glissière : création de trottoir et pose d’éclairage ; 
- Avenue Foch : rénovation de voirie et réflexion sur la plantation d’arbre, amélioration du stationnement et réduction de la vitesse ; 
- Rue du Pavé : 2e phase de revêtement des trottoirs et éclairage public ; 
- Boulevard Élisabethville : réfection de la chaussée, cheminement piétonnier ; 
- Raccordement électrique du stadium VTT Trial et du club canin achevé. 

Nous restons également attentifs aux besoins de nos enfants : ouverture d’une classe aux Pervenches qui permettra de maintenir les effectifs de 24 élèves. Notre projet de maison médicale, désormais sorti de terre, accueillera déjà 6 professionnels de santé.  

La majorité municipale reste mobilisée dans le respect de son budget, fidèle à une ligne claire : des projets concrets, une écoute constante, pour bâtir une ville active et solidaire. 

Continuons ensemble à faire avancer Épône. 

La situation alarmante des finances de la commune 

À 1 an de la fin du mandat, les ratios financiers d’Épône continuent à se dégrader dangereusement. La dette atteint 7,8 millions €, plus de 1 100 € par habitant. Par comparaison, ce ratio n’est que de 546 € pour Mézières, 618 € pour Gargenville et 311 € pour Aubergenville. 

Notre capacité de désendettement atteint désormais 11,4 ans, bien au-dessus du seuil d’alerte. Là encore, nos voisins montrent des résultats bien plus rassurants : 1,4 pour Aubergenville, 5,1 pour Mézières, 5,5 pour Gargenville. Le nerf de la guerre pour financer la dette d’une commune et ses investissements pour l’avenir réside dans sa capacité à dégager un excédent de fonctionnement élevé. Pour cela, il faut limiter les dépenses et/ou augmenter les recettes. 

Depuis 11 ans, MM. Muller et Jovic se sont toujours tournés vers les Épônois pour équilibrer les comptes : en 2014, les taxes locales ramenaient 2,5 millions dans les caisses, c’était 3,8 en 2020 et ce sera 4,8 en 2025. 

Le taux de la part communale de la taxe foncière (11,7% en 2014) a ainsi augmenté de 8 points en 2 mandats ! Sur la même période, il est resté stable à Aubergenville … Depuis le début du mandat, nous alertons sans cesse sur la nécessité de gérer avec rigueur le budget communal et nous avons fait de nombreuses propositions en ce sens. 

Nous avons également proposé de mieux optimiser les dépenses nécessaires pour la maison médicale ou le city-stade et d’opter pour la construction d’un nouveau collège dans le quartier de la gare, ce qui aurait évité de devoir dépenser 800 000 € pour reconstruire les tennis ! Un devoir de vérité s’imposera en 2026, mais on connaît déjà la recette de l’équipe en place : élus en 2014, taxe foncière augmentée en 2015, élus en 2020, taxe foncière augmentée en 2021. Heureusement, un autre choix sera possible pour les Épônois en votant pour notre liste ! 

Pour nous contacter, eponeaucoeur2026@gmail.com

Construire l’avenir sans renoncer à l’essentiel

Dans un contexte économique contraint, notre équipe municipale a fait le choix de la responsabilité avec un budget équilibré, sans augmentation des impôts communaux, tout en préservant un service public de qualité. Nous agissons concrètement pour tous les quartiers avec une répartition équitable des réfections de voirie, l’aménagement d’aire de jeux, d’espaces sportifs et des événements fédérateurs qui créent du lien entre les habitants.

Notre volonté : soutenir toutes les générations. Avec la mise en place de la cantine à 1€, la réduction des frais de cantine pour toutes les tranches, la préservation des 15 berceaux supplémentaires, l’ouverture de la ludothèque, le maintien de notre offre culturelle, festive et associative, l’ouverture de l’espace
de coworking, l’installation de bancs en ville, nous renforçons notre engagement pour une ville inclusive et solidaire.

Avec 3,5 millions d’euros d’investissement, financés à hauteur de 45% par nos partenaires de l’Etat, région Ile-de-France et Département des Yvelines et une épargne stabilisée à 635 000 €, nous poursuivons les projets structurants attendus : installation de nouveaux abribus, finalisation du terrain multisports au stade des Aulnes, création de nouveaux terrains de tennis, réduction de notre empreinte énergétique, aménagement de cours ombragées dans les écoles, construction de la maison médicale.

La venue du centre opérationnel de bus RATP Cap Mantois à Epône, les réflexions engagées sur la mobilité avec les acteurs du territoire sont autant de marqueurs de l’attractivité et du dynamisme d’Épône.

Notre méthode reste inchangée : dialogue, écoute et co-construction avec les habitants. Par votre présence, vos idées et votre implication, nous faisons d’Épône une ville humaine, active et tournée vers demain. Avec rigueur et détermination, vos élus de l’équipe Dynamic Epône sont à vos côtés et au service des Épônois.

Les engagements fous d’Épône pour le prochain PLHI de GPS&O

Lors du conseil municipal du 8 février 2025, M. Jovic et son équipe ont donné un avis favorable sur le projet de PLHI de GPS&O qui prévoit la construction de 514 nouveaux logements à Épône d’ici 2030 ; les élus de notre groupe s’y sont tous opposés.

Comment prendre un tel engagement après avoir déjà construit 643 logements sur la période 2018-2023 (alors que l’objectif avait été fixé à 422 pour Épône) ? Et surtout, comment accueillir décemment de nouvelles populations alors que nos écoles débordent, que les engagements pris en 2020 pour accroître l’offre en transports en commun n’ont jamais été tenus et que la gestion désastreuse du budget communal obère nos capacités à investir ?

On peut d’ailleurs s’interroger sur l’utilisation de l’argent de la commune. La Falaise vient d’ouvrir un parc de jeux flambant neuf et M. Jovic et son équipe ne trouvent rien de mieux à faire que de construire un city-stade au stade des Aulnes, soit à 400 mètres de celui de la Falaise, mais à 2 kms du centre-ville !
Construire un city-stade était dans notre programme de 2020 et nous avons milité en vain lors des débats pour qu’il soit localisé dans le parc du château. Cela aurait renforcé encore cette centralité mise en avant dans l’étude de La Fabrique Urbaine et surtout permis à davantage de jeunes d’en profiter…

Une bonne nouvelle pour finir ; M. Jovic avait refusé de revenir sur le permis de construire qu’il avait accordé début 2024 pour un projet de 27 logements à la Ferme du Château, mais suite à l’action que nous avons initiée auprès du Tribunal Administratif, le promoteur l’a finalement retiré. Vous pouvez compter sur Épône au coeur, aujourd’hui comme demain, pour continuer à œuvrer pour faire d’Épône une ville à l’urbanisme maîtrisé.

Pour nous rejoindre et partager avec nous votre vision de l’avenir d’Épône, écrivez-nous : eponeaucoeur2026@gmail.com